A partir del 26 de abril de 2026, entrará en vigencia la segunda etapa de la Ley 21.561, que establece una reducción de la jornada laboral de 44 a 42 horas semanales en Chile. Esta medida forma parte de una reforma gradual que comenzó en 2024 y que busca avanzar hacia una mejor conciliación entre la vida laboral y personal, respetando los principios de progresividad y adaptabilidad para las empresas.

Este nuevo tramo implica una serie de ajustes operativos, legales y organizacionales, por lo que es fundamental que las empresas comiencen desde ya a planificar su implementación de forma ordenada y anticipada.

«Este cambio legal busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores, pero requiere planificación anticipada, ajustes en los sistemas de trabajo y coordinación con los equipos para evitar impactos en la productividad», señala Dafne Toledo, Gerente de Personas de Grupo Cygnus.

A continuación, te compartimos una guía práctica con los principales aspectos a considerar para prepararte adecuadamente para este nuevo desafío:

Antes de implementar la reducción horaria, es clave analizar la situación actual de tu empresa:

  • Revisión de turnos, jornadas ordinarias y contratos individuales.
  • Identificación de trabajadores con jornadas especiales (Art. 22, inciso 2°) o excluidos del límite legal.

La participación de los trabajadores facilita la transición a la jornada de 42 horas:

  • Reuniones con sindicatos o comités paritarios para definir distribución horaria.
  • Instancias formales de consulta si no existe sindicato.
  • Registro por escrito de todos los acuerdos alcanzados.

Proyectar los cambios ayuda a anticipar desafíos:

  • Ajustes diarios como reducir 20 minutos de lunes a sábado.
  • Evaluar jornadas de 5 o 6 días según la operación.
  • Uso de planillas de control horario para medir el impacto.

Aunque la reducción horaria es obligatoria por ley, es importante formalizar los cambios:

  • Actualizar contratos individuales o anexos si cambia la distribución diaria.
  • Modificar el Reglamento Interno para reflejar nuevas normas sobre jornada, control y pausas.
  • Comunicar formalmente las modificaciones a todo el personal.
  • Verifica que el sistema de registro de asistencia y el cálculo de remuneraciones incluyan el nuevo tope legal.
  • Actualiza reportes internos para supervisar el cumplimiento de la jornada de 42 horas.

Si existen interrogantes sobre la aplicación de la ley, exclusiones o pactos especiales:

  • Ingresar una solicitud formal con anticipación.
  • Considerar que los plazos de respuesta pueden tardar varias semanas.

El incumplimiento de la jornada legal puede implicar:

  • Multas por parte de la Inspección del Trabajo.
  • Fiscalizaciones no planificadas.
  • Conflictos internos y retrocesos operativos.

Planifica hoy para cumplir mañana. No esperes hasta el último momento. Una implementación ordenada y anticipada permitirá cumplir con la ley, mantener la productividad y mejorar el clima laboral.

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